2022年7月以來，面臨原材料限產(chǎn)保供、市場價(jià)格不斷攀升以及產(chǎn)品市場量減價(jià)跌的不利局面，和寧公司主動應(yīng)對市場變化，以積極的增盈舉措破解生產(chǎn)經(jīng)營難題。7月18日下午14：00，公司組織召開增盈舉措專題會議，黨委副書記、總經(jīng)理王月平主持，公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
與會人員深入討論研究，形成持續(xù)開展“開源節(jié)流，降本增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主題活動的共識，從四個方面落實(shí)增盈舉措，一是加強(qiáng)企業(yè)管理，從嚴(yán)精細(xì)管理，深挖內(nèi)部潛力，苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)裝置安穩(wěn)常滿優(yōu)運(yùn)行管控，降低生產(chǎn)能耗，提高裝置運(yùn)行效率，提高產(chǎn)品綜合效益；三是巧用供需關(guān)系，努力消解市場變化、成本上升的影響，優(yōu)化原材料配比、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以銷促產(chǎn)要效益；四是高效、優(yōu)質(zhì)完成大修，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造、設(shè)備更新工作，提高裝置運(yùn)行可靠性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性，促進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行。會議要求，全體干部員工要牢固樹立憂患意識、節(jié)能意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、成本意識，提升精細(xì)化管理水平，深挖降本增效潛力，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。（唐麗娟）
【查看地圖】
